Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyaawan Di PT AIC JAYA Kota Sawahlunto

Vemil, Vemil (2022) Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyaawan Di PT AIC JAYA Kota Sawahlunto. skripsi thesis, Universitas Mahaputra Muhammad Yamin.

[img] Text
M21 057 vemil_.pdf

Download (702kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi terhadap kinerja karyaawan di PT AIC JAYA Kota Sawahlunto, sampel pada penelitian ini sebanyak 45 karyawan PT AIC JAYA Kota Sawahlunto dengan metode total Sampling.
Berdasarkan hasil analisis statistik, dapat disimpulkan bahwa proses rekrutmen secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan menggunakan uji t dengan nilai signifikan 0,006 < α 0,05 dan nilai thitung adalah 2,908 > ttabel 1,68195. Jadi dapat disimpulkan bahwa proses rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawn. Berdasarkan hasil analisis statistik dapat disimpulkan bahwa seleksi secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan menggunakan uji t dengan nilai signifikan 0,001 < α 0,05 dan nilai thitung adalah 3,655 > ttabel 1,68195. Jadi dapat disimpulkan bahwa seleksi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Secara simultan proses rekrutmen dan seleksi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan menggunakan uji f dengan nilai signifikan 0,000 < dari sig α 0,05 dan nilai fhitung adalah 52,041> ftabel 3,220. Hal ini juga dapat dilihat dari nilai R Squere sebesar 0,712 atau 71,2% dan dipengaruhi oleh variabel lain yang belum diteliti sebesar 28,8%.

Kata Kunci: Proses Rekrutmen, Seleksi dan Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (skripsi)
Subjects: Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan > Manajemen
Divisions: Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User: Admin Pustaka
Date Deposited: 23 May 2023 02:31
Last Modified: 12 Nov 2024 09:42
URI: http://repository.ummy.ac.id/id/eprint/377

Actions (login required)

View Item View Item